办公用品采购比价报告，办公用品清单及价格

1，办公用品清单及价格

水笔/记号笔：￥2/支笔筒：￥7/个本子：￥5/本文件夹：￥7/个订书机：￥8/个便签：￥2/本剪刀：￥4/把胶水：￥2/支抽纸：￥12/组一次性纸杯：￥15/条

办公用品清单及价格

2，关于上报办公用品花费的报告怎么写

以下是范围关于购买办公用品的报告市财政局：　　我单位因工作需要，现需购买尤盘4个（1G），价格800元；办公桌椅10套，价格5000元；打印机套鼓一套，价格3000元；一楼交易大厅购买空调2套，价格15000元；购买沙发4张，价格6000元；总价29800元。望你局给予批准为盼！　　特此报告。　　××局　　××年×月×日

关于上报办公用品花费的报告怎么写

3，政府在互联网上采购办公用品怎样分析渠道最低价节约资金

你好！互联网的飞速发展主要是通过比较一些办公商城如得力、史泰博、齐心这样的商城采购，那么如何整合全网报价进行比较呢？很多时候可以利用有提供这些比价数据接口的第三方公司合作，他们往往有专业的技术团队去做爬取，爬取网站公开的数据。然后监控更新。具体的话您可以看看慢慢买比价api接口，八爪鱼、火车头这种采集软件。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

对于办公用品的市场管理，政府采购是有一定的措施的，而且也取得了一些成效，如对IT产品与设备和数码产品实行协议供货，对笔墨纸砚等零星文化用品实行定点采购，对办公家具实行集中采购与自行采购想结合等方式，基本上解决了办公用品的管理问题..

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4，议价采购招标采购比价采购的区别是什么

不是很专业哈根据小我经验答复的议价采购就是当场起价坐地还钱企业在采购零碎物质和办公用品等等经常会用到比价采购一般针对某种物质和设备不是经常性采购的可以多找几家供给商对其产品的机能和价格进行比较然后购买。企业购买设备的时刻一般都用这种办法。招标采购根本是指大年夜宗物质原材料和流水线和建筑工程等等的采购要与经销商经久的和阶段性的合作关系也可以作为一种宣传手段来应用。

5，办公用品报价是怎么一回事

办公用品的租赁基本上是指办公设备的租赁，它的优势在于：　　1、将低资产管理成本　　租赁办公设备的朋友不需要承担购买设备的费用，没有设备折旧问题，也无需担心办公设备老了之后的处理。　　2、减少开支　　租赁办公设备跟购买相比，大约能节省30%的费用，同时，用户无需承担不可预见的费用，例如耗材更换、维修费用等。还可以根据自己的实际情况变化来升级，不需要再投入金钱。　　3、使用灵活　　当企业在不断的壮大发展，对办公设备的使用需求自然是增多，这个时候如果是购买办公设备的朋友就不得不重新购买或增添办公设备，这无疑是增加了开支。而租赁则可以根据用户的需求变化，更改租约内容和条款，并能够为用户评估几个月甚至几年将要发生的费用，做到精确的预算。

办公用品报价就是为了提前进行预算，和进行比价，找性价比最高的地方购买。e办公商城基本都是先报价后批发采购

6，采购办公用品应该怎么讲价呢

呵呵是我的强项1.挑毛病比如你采购东西，找个你看不顺眼的地方（其实你已经看中了）比如买衣服，你看你这衣服怎么看起来这么旧，是不是放很久了，是去年的存货吧。肯定得便宜了。2.给商家假设一个对手我去看过，别人和你一样的产品，材料一样，质量一样，你为什么这么贵啊，人家才350，你为什么400，我就是看你熟才跟你买。对方若问那你为什么不买他们的，你说颜色没有你看中的。反正挑个跟价格不挂钩的任何理由。3.用以后订货多来利诱告诉他这次我可能订的不多，但我们下个月有个大订单，如果这次便宜质量好，下次一定在你这买。4.或先问多量再订少量跟上面的招差不多，问对方产品我订10万多少钱，然后跟他讨价还价，还好了，说我们先定3000吧，后面的货还在做，做好了再来订。呵呵，你人太老实了，所以买家老把你说的团团转。多学学营销，对谈价有一定帮助。把口才练好了，谁都说不过你的时候，你想怎么谈价对方都压不住你，到时你就是高手啦。

货比三家，然后按最低的那个成交。

7，办公用品采购计划书

采购计划书　　我想首先得要对你们公司的办公用品使用情况做个调查,比如各个部门使用的办公品种类、频率，耐用办公用品和易耗办公用品。有那些办公用品是可以共用的，那些是必须人手配备的。。。　　作完了解后，制定办公用品的申报制度，例如申报时间，各部门负责申报的人等等。　　最后采购时，可以多找几家供应商。这里需要提出来的是，采购时不要比较单个的办公用品价格，要比较综合的采购成本。另外也要同时参考办公用品供应商所能提供的服务，这也很重要。　　附:办公用品的采购与领用规定　　为加强企业专业化，规范化管理，保证日常办公需求，控制费用支出，公司研究决定对各部门的办公用品实行集中采购，统一管理的办法。　　一、计划与申请　　综合管理部是全公司办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门，凡涉及办公用品事宜均由综合管理部负责。综合管理部设专人负责，加强管理。　　1、办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材及公司范围内组织各项活动所需物品等均属集中采购范围。　　2、综合管理部根据最近三个月，各部门办公用品的领用情况统计汇总，制定各部门的领用标准。　　3、每月25日前各部门填写次月《办公用品及耗材申购单》报综合管理部，综合管理部依领用标准进行审核，超出标准的及新增加的办公用品种类需经所需部门负责人报总经理签字特批。　　4、综合管理部汇总各部门申购计划数，于每月底交采购进入采购程序。　　二、采购　　1、综合管理部根据实际情况，确定办公用品及办公设备耗材的品种，汇总清单填写《请购单》交采购人员进行采购。　　2、原则上办公用品不进行零星采购，确因业务需要临时采购的，需经总经理批准后方可购置。　　三、保管　　1、办公用品与办公设备耗材购入后，部分耗材直接由各部门根据计划领回，其余由综合管理部负责保管。　　2、综合管理部做好：原库存、进货数、发出数与结存数的统计。　　四、领用　　1、各部门根据申领计划统一领用耗材类办公用品时时，需在申领办公用品发放登记簿上登记清楚。　　2、各部门下属员工领用时必须至综合管理部填写《领用单》经部门负责人签字批准后，综合管理部审核仍在月度计划之内的才得以发放，超计划领取拒绝发放，需要部门在次月申购计划中申请。　　本办法适用于公司所属各部门，本办法由综合管理部负责解释。　　——杭州德勤办公

办公用品就没有销售计划流动性很强不可预见的事情很多除非你是某一独立品牌还可以要是零售嘿嘿没有必要

1. 说明需求2. 具体产品清单和数量3. 采购意向和请求批准我是做办公用品的，有需要可以联系

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