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1，TPM中装备性能比率怎样记算

装备综合效力=时间运转率×性能运转率×良品率

TPM中装备性能比率怎样记算

2，四万个TCP长连接需要多少资源

你如果在Windows上用完成端口，一个现在主流的PC机带起来应该没问题，Linux下面用epoll模型也差不多，关键是后台逻辑查数据库、逻辑运算好资源

四万个TCP长连接需要多少资源

3，TPM安全芯片的TPM标准

1999年10月，多家IT巨头联合发起成立可信赖运算平台联盟（Trusted Computing Platform Alliance，TCPA），初期加入者有康柏、HP 、IBM、Intel、微软等，该联盟致力于促成新一代具有安全且可信赖的硬件运算平台。2003年3月，TCPA增加了诺基亚 、索尼等厂家的加入，并改组为可信赖计算组织（Trusted Computing Group，TCG），希望从跨平台和操作环境的硬件和软件两方面，制定可信赖电脑相关标准和规范，并提出了TPM规范，目前最新版本为1.2。符合TPM的芯片首先必须具有产生加解密密钥的功能，此外还必须能够进行高速的资料加密和解密，以及充当保护BIOS和操作系统不被修改的辅助处理器。
tpm安全芯片用途十分广泛，配合专用软件可以实现以下用途：1. 存储、管理bios开机密码以及硬盘密码以往这些事务都是由bios做的，玩过的朋友可能知道，忘记了密码只要取下cmos电池，给cmos放电就清除密码了。如今这些密钥实际上是存储于固化在芯片的存储单元中，即便是掉电其信息亦不会丢失。相比于bios管理密码，tpm安全芯片的安全性要大为提高。2. tpm安全芯片可以进行范围较广的加密tpm安全芯片除了能进行传统的开机加密以及对硬盘进行加密外，还能对系统登录、应用软件登录进行加密。比如msn、qq、网游以及网上银行的登录信息和密码，都可以通过tpm加密后再进行传输，这样就不用担心信息和密码被人窃取。3. 加密硬盘的任意分区我们可以加密本本上的任意一个硬盘分区，您可以将一些敏感的文件放入该分区以策安全。其实有些本本厂商采用的一键恢复功能，就是该用途的集中体现之一（其将系统镜像放在一个tpm加密的分区中）。还有一些大型商业软件公司(如：microsoft)也会利用其作为加密分区的手段(如：著名的bitlocker)。

TPM安全芯片的TPM标准

4，tpm是什么单位

Total Productive Maintenance 简称TPM:是指全员参与性的生产自主保全活动。主要改换人与设备的体质来改善企业的体质
随著越来越多的木马程式、骇客入侵，电脑资料外泄风险也越来越高；而除了面对木马程式或骇客攻击而造成的资料损失，由於笔记型电脑携带容易、单价高、容易变现，也常是窃贼最好的下手目标。一旦资料外流，造成的损失往往难以估计，这种例子可以说是层出不穷。 其实许多电脑或笔记型电脑都有加强防止资料外泄的机制，例如tpm安全晶片就是其中之一。nb开始内建安全晶片已经有几年的时间，例如ibm的多款thinkpad笔记型电脑都有内建tpm晶片。过去这种tpm安全晶片并没有受到太多关注；但最近随著新一轮的笔记型电脑纷纷出笼，其中便有不少新推出商用机种以内建tpm安全晶片为号召。 tpm（trusted platform module)可信任安全平台模组tcg（trusted computing group)信赖运算集团所推广的资讯安全防护技术规格，包括intel、ibm、hp、amd、sony、sun micro及微软等资讯大厂都是这个组织的支持厂商。 目前笔记型电脑大多以内建支援 tpm规格的晶片建构所需的安全机制。简单来说，tpm可以利用公开金钥架构（pki）产生无法复制读数位签章，以验证存取资料平台及硬碟的身份，提供个别平台的资料防护；此外，有的tpm晶片还具有储存密码或使用者 资料的功能，或额外整合一些安全机制等。 对使用者来说，tpm最直接的好处就是可以直接对档案或资料匣进行加密，一旦被tpm加密过的档案资料，基本上就具有双重防护，一方面是开启被加密档案本身必须有一组密码，另外，还需与tpm晶片搭配才能开启档案；也就是说即使被骇客窃取，由於少了tpm晶片，资料也无法被读取。 如果怕整台nb被偷走，那也可以设定长一点的密码，例如ibm thinkpad的加密机制就可设定达256位的密码，防止资料外流。

5，TPM价值是什么

（1）创造企业利润的手段 企业不是因为没事干而推行TPM，TPM不是我们的目的。对于企业本身来说，高利润是唯一的永恒目标。TPM就是企业创造利润的手段，也就是赚钱的工具之一。这种认识是十分必要的。那么，TPM通过什么手段来创造利润呢？就是通过全员参与，排除和预防阻碍利润的因素，建立能有所赢利的企业体质。另外，TPM提供了很多具有革新性的手段，在排除和预防阻碍利润的因素之后，全员参与，以现场为基础，构筑预防阻碍工作顺畅因素的机制，并在预防哲学（防患于未然）这一机制中实现自然化、习惯化。可以说这是TPM的一个显著特色。 （2）与时俱进的精神 在七八十年代，那是一个求大于供的繁荣时期。只要能把产品投放到市场中去，就可以直接获得利润。所以企业关注的焦点就是如何提高产能，当时TPM的定义就是设备效率最大化。时代巨变，顾客现在的要求越来越高，已经进入个性化、多样化时代。这种环境下，单方面追求设备效率最大化很难创造利润。TPM为顺应时代的需求，定义为全公司的生产系统综合效率最大化的无限追求。 （3）构建赢利企业体制的目的 赢利体制指的是能带来经济效益的工作方法。赢利企业体制的创建指的是打造能带来期望经营效果的工作模式，这与单项的课题改善存在很大的不同。 要实现构建利益企业体质，先要让公司员工摆脱墨守成规的思维方式，变被动为主动，成为能够参与到经营中去的自主自律的人。参加TPM活动能够锻炼员工的自主自律。全员参与就是指任何人都会有改善的机会，任何人都能通过自己的努力，体会到取得成功后的喜悦和成就感，这就是对人的尊重，对人的尊重才可以实现企业人才的培养。 （4）预防哲学（防患于未然）的出发点 TPM的核心价值“预防哲学”就是让“原因管理”以及“过程管理”这种思考方式，适应于生产体系的哲学。说到底，就是要预防、排除影响公司赢利的因素，包括制约条件、消耗等，来实现公司赢利。 追根究底，TPM的核心价值本身不会改变，但是时代在改变，赢利方式也在改变，TPM不断在适应新的变化。
你好，tpm实际上是一个含有密码运算部件和存储部件的小型片上的系统，由cpu、存储器、i/o、密码运算器、随机数产生器和嵌入式操作系统等部件组成。 谢谢！祝你好运！

6，tpm共有多少大柱

TPM管理共有八大支柱TPM八大支柱是TPM活动中非常重要的理论知识，要达到TPM的目的，必须开展以下8项活动，这称为“开展TPM的8大支柱”。①自主保养体制的形成“自己的设备自己保养”，所以自主保养活动是以运转部门为中心，以七个步骤展开。自主保养的中心是防止设备的劣化。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”，保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，使设备得到真正有效的保养。②保养部门的计划保养体制的形成在运转部门自主保养的基础上，设备的保养部门就能够有计划的对设备的劣化进行复原以及设备的改善保养。③个别改善为追求设备效率化的极限，最大程度的发挥出设备的性能和机能，就要消除影响设备效率化的损耗，我们把消除引起设备的综合效率下降的七大损耗的具体活动叫个别改善。④设备初期管理体制的形成为了适应生产的发展，必定有新设备的不断投入，于是我们要形成一种机制能按少维修、免维修思想设计出符合生产要求的设备，按性能、价格、工艺等要求对设备进行最优化规划、布置，并使设备的操作和维修人员具有和新设备相适应的能力，总之，要使新设备一投入使用就达到最佳状态。⑤品质保养体制的形成为了保持产品的所有品质特性处于最佳状态，我们要对与质量有关的人员、设备、材料、方法、信息等要因进行管理、对废品、次品和质量缺陷的发生防范于未然，从结果管理变为要因管理，使产品的生产处于良好的受控状态。⑥技能教育训练不论是作业还是保养部门，仅有良好的愿望还难以把事情做好，因此我们必须加强技能的训练和提高。这里有一点需要说明的是，培训和教育训练不仅是培训部门的事，也是每个部门的职责，并且应成为每个职工的自觉行动。再则，随着社会的发展和进步，工作和学习已经不可分割地联系在了一起，学习和培训是工作的新的形式，我们要把学习融入到工作当中去，在工作中学习，在学习中工作。⑦管理间接部门的效率化体制的形成管理间接部门的效率化主要体现在两个方面，这就是要有力地支持生产部门开展TPM及其它的生产活动，同时应不断有效地提高本部门的工作效率和工作成果。⑧安全、环境等管理体制的形成“安全第一”这是一贯的认识，但仅有意识是不够的，它必须要有一套有效的管理体制才能确保。 对卫生、环境也一样，我们要在不断提高意识的同时，要建立起一种机制来确保卫生、环境的不断改善。建立和实施ISO14000环境管理体系不失为一良策，一方面保护环境是我们对社会应尽的责任，同时也可以提高我们的企业形象。更多详细内容请咨询http://www.chinatpm.net/tpm/1152.html
什么大柱？再看看别人怎么说的。

7，TPM的概念是什么

TPM实际上是一个含有密码运算部件和存储部件的小芯片上的系统，由CPU、存储器、I/O、密码运算器、随机数产生器和嵌入式操作系统等部件组成。 1．TPM概念　　从理论上讲，TPM是一种维修程序。它与TQM（全员质量管理）有以下几点相似之处：（1）要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM； （2）要求必须授权公司员工可以按TPM分工协议自主按标准进行校正作业； （3）要求有一个较长的作业期限，这是因为TPM自身有一个发展过程，贯彻TPM需要约一年甚至更多的时间，而且使公司员工从思想上转变也需要时间。 　　TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效益的作业。在某些情况下可将维修视为整个制造过程的组成部分，而不是简单地在流水线出现故障后进行，其目的是将应急的和计划外的维修最小化。
tpm管理最直接概念是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。tpm活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成，对企业进行全方位的改进。tpm所涉及的领域包罗万象，凡工业企业都在其中。
不同的缩小意思不同啊，可以叫全员设备管理，也可以是全面生产管理，也可说是丰田生产管理
TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。 在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面性能。特点TPM的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作者的自主小组活动。目标TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零灾害，在保证生产效益最大化的同时，实现费用消耗的合理化。 TPM目标示意图TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产品配发生困难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值，不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。废品为零：指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的关键。事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。速度损失为零：指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好，设备精度降低而不能按高速度使用设备，等于降低了设备性能。TPM管理栏目：http://www.chinatpm.net/tpm/index.html

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