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1，那些电子产品是日本的

东芝、松下、索尼、三星
东芝 松下 都是日本

那些电子产品是日本的

2，2010年世界500强企业中美国和日本企业各占多少家

刚才用电脑统计了一下，2010年世界500强企业中----美国140家， 日本71家，中国54家

2010年世界500强企业中美国和日本企业各占多少家

3，日本的电子产品有哪些牌子

SONY 松下 奥林巴斯 还有三星
SONY 松下 奥林巴斯 。。。

日本的电子产品有哪些牌子

4，日本有名的科技公司电子公司有哪些

SONY 松下 东芝 索爱 本田 丰田 富士康 等等啊 多着呢
三菱财团 核心企业：东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱电机、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。 三井财团 核心企业:樱花银行、三井物产、索尼、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产 住友财团 核心企业:住友银行、住友金属、住友化学、住友商事、松下电器、日本电器（nec）、三洋电机、朝日啤酒 富士财团 核心企业:富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能、以及日本生产轴承最大企业“日本精工” 及农业机械最大厂家“久保田” 三和财团 核心企业:三和银行、日商岩井、日本电信电话（ntt）、日棉、科思摩石油、神户制钢所、夏普、日本通运、积水化学工业 第一劝银财团 核心企业:第一劝业银行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶

5，日本IT产业

日本是一个发达国家，就业压力很大，没有一技之长最好不要去尝试。
日本市场通路结构在十年来起了极大变化，过去由制造商垂直支配的制造→批发→零售通路结构，由于：1. 日本公正交易委员会加强实施「独占禁止法」，2. 零售商直接与海内外制造商下订单，生产独自品牌，3. 运用IT整建物流?贩卖管理体制，促使流通系统的合理化?效率化大为进步，4. 外资流通企业的加入，迫使日本流通结构不得不进行改革等因素，造成制造商的支配力与影响力日渐消减。 过去海外厂商的产品几乎都是由大商社、进口总代理商、专业进口业者进口，再透过第一手批发商、第二手批发商，才到零售商(专门店、百货公司等)手中，流通效率差、成本高。近年来大型零售商?批发商独自开发商品进口，或日本制造商于海外设厂生产进口，或中小型批发商?零售商的小量进口，或消费者自己直接进口等相当盛行，进口通路形式呈现多样化，日本各种商品进口型态及进口商品的流通概况，如下图所示： 由上图所示，进口型态可分为下列八种： ① 海外厂商的日本公司：海外厂商、零售商于日本设立公司，独自进口贩卖。 ② 进口总代理：日本企业与海外企业缔结总代理契约取得商品在日本国内独占贩卖权，进口贩卖。 ③ 平行进口：不同于总代理的通路，由海外贩卖店直接进口贩卖。 ④ spot进口：进口业者从海外厂商个别进口贩卖。 ⑤ 开发进口：日本国内批发商或零售商指定式样，委托海外工厂生产加工，进口作为独自品牌贩卖。 ⑥ 海外生产进口：日本厂商于海外设厂生产，再行进口，增加补强其货色，提高价格的竞争力。 ⑦ 小量进口：中小型零售商与批发商从海外的邮购公司进口少量商品，直接卖给消费者或其它同业。 ⑧ 个人进口：以个人使用为目的，透过邮购型录或网站个人直接进口。
地三产业

6，日本最大的电子产品公司是什么啊

当然是东芝了
本电气公司是世界上最大的电子公司之一，1997年销售额近400亿美元。雇员超过15万人，其中24000人在国外从事工作。它制造15000种不同的产品。日本电气公司今天所做的一向被视为其他跨国公司明天要效仿的，即是日本电气公司强大的管理和技术人才库使得它始终能在同行中大放异彩。 1、跨国人才开发的内容 早在1964年，日本电气公司董事长就规划日本电气公司的跨国经营蓝图，在1980年日本电气公司建立专门进行跨国人才开发的日本电气国际研究所，旨在使日本电气公司更好更快地适应国际化的进程，研究所试图在以下几个方面做出贡献：第一，统筹公司范围内的跨国教育；第二，开发和支持海外员工；第三，在日本国内为日本电气公司的派出经理提供一系列完善的管理培训；第四，积累并有效地利用国际管理知识；第五，使管理培训和外语培训相结合。 2．跨国人才开发的成效 日本电气公司一直不断地加强它的人力资源开发培训，以辅助它的战略和全球化业务的开展。员工在进入日本电气公司后会得到较快成长的机会。一家咨询公司在数次调查大学生就业时，发现日本本土上理工科系的学生心目中的企业排行榜上，日本电气公司5年来一直占第一位。日本电气公司从专看电信局脸色吃饭的三流厂商，到今日骄人的成就，这一番“蜕变”中倾注了若干代技术人才、管理精英的智慧，是其跨国人才开发成功的例证。 3、跨国人才开发的重点 今天的日本电气公司，始终将营造热烈的公司内部学习氛围放在首位，其重点的选择不是放在核心产品上，而是核心竞争力――人力资源的聚集。日本电气公司认识到公司的英语水平对于将来的全球成功是至关重要的，因为这门语言对于全球营销、相对科技信息的获得与利用、派出的员工跨文化管理的水平都是必不可少的工具。对于管理培训，日本电气公司突出的目标是使经理们在跨文化情况下依然能得心应手地工作。 正是由于日本电器公司在人力资源跨国开发方面的重视，它的核心竞争力的准备已经达到一个非常高的水平，而且，它可以一直作为同行业的领头羊。
答案是日立. "日本最大电子集团日立公司正考虑在6月的股东会上提议采用“毒丸”计划,以防止恶意收购。"
东芝

7，日本到底有多少的著名企业

化妆品：资生堂 嘉娜宝 曼秀雷敦 植村秀 安娜苏 DHC FANCL 三宅一生 SK-II
丰田汽车 汽车 日本电报电话 电信 本田汽车 汽车 日立 电子,电气设备 日产汽车 汽车 松下电器 电子,电气设备 索尼 电子,电气设备 日本生命 保险 东芝 电子,电气设备 东京电力 天然气与电力 新日本石油 炼油 第一生命 保险 三菱商事 贸易 日本电气公司 电子,电气设备 富士通 计算机办公设备 永旺 食品、药品店 三井物产 贸易 Seven&Eleven 零售 住友生命 保险 新日铁 金属 佳能 影象器材,办公设备 明治安田生命 保险 三井住友金融集团 银行 三菱电机 电子,电气设备 瑞穗金融集团 银行 千禧控股 保险 电装 汽车零件 丸红 贸易 JFE Holdings 金属 KDDI 电信 马自达汽车 汽车 出光兴产 炼油 夏普 电子、电气设备 三菱重工 工农业设备 普利司通 轮胎橡胶 铃木汽车 汽车 新日矿 炼油 富士胶片 科学、摄影设备 JR东日本 铁路运输 住友商事 贸易 关西电力 天然气与电力 T&D Holdings 保险 三菱化学 化工 三洋电机 电子、电气设备 伊藤忠 贸易 日本航空 航空公司 Cosmo Oil 炼油 中部电力 天然气与电力 爱信精机 汽车零件 三菱汽车 汽车 三井住友保险 保险 日本烟草 烟草 住友电工 电子、电气设备 日本财产保险公司 财产意外保险 日本邮船 海运 日本邮政 邮递 理光 办公设备 日本通运 邮递 野村控股 证券经纪 鹿岛 工程与建筑 大成建设 工程与建筑 小松 工农业设备 大荣 一般商品零售 神户制钢 金属 东北电力 天然气与电力 五十铃汽车 汽车 旭硝子 化工 住友化学 化学
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